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(3 Valoraciones)
Lean Manufacturing
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Contenido del curso
Evaluación Diagnóstica
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Examen Diagnostico
Bienvenida
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Bienvenida
00:00 -
Introducción
00:00 -
Manual
Historia de la EconomÃa y Manufactura
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Historia de la EconomÃa
00:00
Introducción al TPS
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Toyota Production System
00:00 -
Muri
00:00 -
Mura
00:00 -
Muda
00:00
Los 8 Desperdicios
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Desperdicio
00:00 -
Transportación
00:00 -
Inventario
00:00 -
Movimiento
00:00 -
Tiempo de Espera
00:00 -
Procesos Innecesarios
00:00 -
Sobre Producción
00:00 -
Defectos
00:00 -
No Usar el Talento
00:00
Hoshin Kanri – Planeación Estratégica
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¿Qué es Hoshin Kanri?
00:00 -
Antecedentes
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Etapas Hoshin Kanri
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Directrices
00:00 -
Análisis Interno/Externo
00:00 -
FODA
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Estrategias
00:00 -
Generando Estrategia y Tácticas
00:00 -
Estrategias
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Indicadores en Cascada
00:00 -
Métricos
00:00 -
Ejemplos
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Scorecard
00:00 -
Scorecard
Introducción a las 5’s
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Introducción a las 5’s
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¿Qué son las 5’s?
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Significado de las 5’s
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Beneficio de las 5’s
00:00 -
Clasificación – Seiri
00:00 -
Seiri
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Orden – Seiton
00:00 -
Implementación
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Limpieza – Seiso
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Implementacion-Seiso
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Estandarizar- Seiketsu
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Implementacion-Shitsuke
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Ejemplos de 5’s
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Sistema Push y Pull
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¿Qué es el Sistema Push y Pull?
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Ventajas Sistema Push y Pull
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Desventajas Sistema Push y Pull
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Material de apoyo
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Material de apoyo
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¿Qué es un inventario o stock de materiales?
00:00 -
Tipos de Inventario
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Tratamientos o Clasificación de Inventario
00:00 -
Administración de los Inventarios
00:00 -
Stocks Máximos y MÃnimos
00:00 -
Punto de Reorden y Cantidad a Pedir
00:00 -
DÃas de Inventario
00:00 -
Calculadora de la Administración de los Inventarios
00:00 -
Calculadora de inventarios
POKA YOKE
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Tipos de Poka Yoke
00:00 -
Beneficios de Usar Poka Yoke
00:00
SMED
-
¿Qué es el SMED?
00:00 -
Beneficios de SMED
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Kaizen
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¿Qué es Kaizen?
Evaluación Final
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Examen final
Valoraciones y reseñas de estudiantes
3.7
Total 3 Valoraciones
5
1 valoración
4
0 valoración
3
2 valoraciones
2
0 valoración
1
0 valoración
muy basico pero explican Bien
un curso bastante practico y completo el cual hace ver la postura de la organizacion y la mejora continua
buena